Хранить на складе площадки или отгружать со своего: что выбрать небольшому производителю
Местный производитель, который выходит на маркетплейсы, быстро сталкивается с выбором. Можно отвезти партию на склад площадки, и она сама соберёт и доставит каждый заказ. А можно хранить товар у себя и отдавать заказы по мере поступления. У каждого пути свои плюсы и ограничения, и их лучше разобрать до первой отгрузки. Две основные схемы Первая схема: товар на складе площадки Продавец собирает партию, готовит её по правилам и везёт на склад маркетплейса. Дальше площадка хранит товар, собирает заказы и доставляет покупателям. Для продавца это удобно: нет ежедневной сборки, а товар уже лежит в сети площадки, ближе к покупателю. Платить приходится за хранение и обработку, а значит, учитывать нужно оборачиваемость: если товар лежит месяцами, расходы на хранение накапливаются. Подходит, когда ассортимент небольшой, спрос предсказуем, а товар быстро расходится. Вторая схема: заказы собираются у продавца Здесь товар остаётся у вас. Пришёл заказ — вы собираете его, упаковываете и передаёте площадке по её правилам в установленные сроки. Свободнее с ассортиментом и остатками: можно держать широкую линейку, делать товар под заказ, регулировать запас. Но на вас ложится вся складская работа, причём в заданное время: пропущенный срок может отразиться на показателях магазина. Подходит, когда товаров много, они крупные или нестандартные, или производство идёт под заказ. Что сравнивать Выбор зависит от товара. Сопоставьте пять параметров:
Многие продавцы комбинируют схемы: ходовые позиции хранят у площадки, остальное собирают сами. Третий путь: подрядчик между вами и площадкой Если ни одна схема не устраивает, часть работы можно передать профессиональному складу. Оператор принимает товар от производителя, хранит его, упаковывает и готовит поставки на склады площадок либо собирает заказы по схеме с отгрузкой от продавца. Приёмка, хранение, упаковка и отправка в одних руках — это и есть фулфилмент для маркетплейсов. Для начинающего производителя это способ не строить собственную складскую систему, пока объёмы не определились. Как принять решение Возьмите три-четыре самые ходовые позиции и посчитайте для каждой: как быстро товар продаётся, сколько места занимает, какие требования к упаковке. Часто выясняется, что одним позициям подходит одна схема, другим другая. Затраты за первые два-три месяца зафиксируйте по каждой позиции отдельно: тогда видно, какую схему расширять. Частые ошибки при выборе схемы
Выбор можно пересмотреть: схему меняют по результатам первого квартала, когда появятся реальные данные о продажах, остатках и затратах. Смотрите также
Загрузить ещё
|
|